{"allowContribute":false,"item":{"artifactHtml":"\u003cstyle\u003e:root{--paper:#F7F8F5;--ink:#1A2320;--ink2:#5A6763;--accent:#0E6B5E;--gold:#9A7B2E;--soft:#E3EFEA;--soft2:#F1E9D2;--hair:#D9E0DC}:root[data-theme='dark']{--paper:#121816;--ink:#E8EEEA;--ink2:#A9B8B2;--accent:#5FD3BB;--gold:#D8BE7A;--soft:#14332D;--soft2:#332E17;--hair:#2A3531}.doc{background:var(--paper);color:var(--ink);padding:28px 30px 40px;font:16px/1.75 -apple-system,sans-serif}.eyebrow{font:700 11px monospace;letter-spacing:.16em;color:var(--accent)}h1{font-size:28px;line-height:1.28;margin:12px 0 0}.lede{color:var(--ink2);margin:10px 0 0}h2{font-size:20px;margin:30px 0 10px;padding-top:18px;border-top:1px solid var(--hair)}h3{font-size:16px;margin:20px 0 8px;color:var(--accent)}p,li{max-width:70ch}.sub{color:var(--ink2)}table{border-collapse:collapse;width:100%;font-size:14px;margin:12px 0}th,td{text-align:left;padding:9px 12px;border-bottom:1px solid var(--hair);vertical-align:top}th{font:700 11px monospace;color:var(--ink2)}.callout{display:flex;gap:12px;padding:14px 16px;background:var(--soft);border-radius:6px;margin:16px 0}.callout.gold{background:var(--soft2)}.tag{flex:none;font:800 11px monospace;color:var(--accent);padding-top:3px}.script{background:#1A2320;color:#F7F8F5;border-radius:8px;padding:16px 18px;margin:14px 0;font-size:14.5px;line-height:1.8}.pill{display:inline-block;font-size:12px;font-weight:700;padding:2px 10px;border-radius:999px;background:var(--soft);color:var(--accent);margin-right:6px}.foot{margin-top:26px;padding-top:14px;border-top:1px dashed var(--hair);font-size:13px;color:var(--ink2)}\u003c/style\u003e\u003cdiv class='doc'\u003e\u003cheader\u003e\u003cdiv class='eyebrow'\u003e2027-03 烏蘭巴托 銀橋醫院 | 專案留存\u003c/div\u003e\u003ch1\u003e台蒙脊髓損傷再生醫療海外拓銷與臨床場域實證旗艦計畫\u003c/h1\u003e\u003cp class='lede'\u003e尖端醫主導，環台再生醫療脊損國家隊，2026年5月首訪實績走向2027年3月落地論壇與臨床交流，經濟部產發署加外交部雙軌補助。\u003c/p\u003e\u003c/header\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e定位\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e本筆記為專案留存版：整合MICE後勤、雙軌企劃書、SCI定案數據、公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖、遞件防火牆與轉介外包定案，可直接用於簽呈、企劃書與旅行社對接。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e一、核心架構與聯隊陣容\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e項目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e內容\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e專案名稱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台灣自體骨髓幹細胞技術赴蒙古臨床場域實證與以醫帶產精準拓銷計畫\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e執行時間\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2027年3月，4至5天\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e落地場域\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e銀橋醫院為核心，擬邀NTOTC與MNUMS合辦論壇\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e關鍵前置\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2026年5月首訪義診，取得銀橋正式英文邀請函\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e商業閉環\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e已有蒙古脊損重症經此管道轉介來台，依特管法及再生醫療法合規收案\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e樞紐\u003c/th\u003e\u003cth\u003e單位與人員\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e核心生技廠\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e尖端醫\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eGTP級BMSC製備與技術輸出，收入僅為細胞治療製劑費\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚劉倬昊教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神外副系主任，神經創傷重症\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚黃盈誠副教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e細胞治療特管辦法主持人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中慈濟陳子勇院長，2027年1月1日到任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e脊損幹細胞開拓者\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中榮總及李綜合李旭東主任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經外科權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄榮總辛岳翰醫師\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e微創脊椎與增生治療\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄長庚陳武福教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e南部神外權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e花蓮門諾邱琮朗教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經修復暨再生學會理事長\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e二、雙軌分流\u003c/h2\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e策略\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e2026年11至12月雙軌並行送件，預算與績效指標脫鉤、成果互相引用。蒙古端採公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖，字眼防禦詳第九節。轉介外包定案詳第十節。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e軌道一\u003c/span\u003e產發署智慧醫衛海外實證拓銷\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e主體尖端醫，指標以醫帶產、轉介產值、製程輸出。痛點引第五節，落地引第六至八節。2027年3月含追蹤會診、新案篩檢、年中邀蒙醫師來台培訓、綠色通道。經費列海外實證費、法規諮詢、生醫耗材，爭取最高五成。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e軌道二\u003c/span\u003e外交部NGO國際交流補助\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e建議中慈或神經修復學會具名、尖端醫協同，指標人道援助與能見度。Day1至2聯合高峰論壇，Day3至4銀橋弱勢義診篩檢。預算為機票、耗材、蒙語醫學翻譯。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e經費底稿：總經費140至180萬試算，送件前以旅行社報價為準\u003c/h3\u003e\u003cp class='sub'\u003e2026-09-07增補。基礎：8至10人、4至5天、烏蘭巴托、論壇加義診，台北行情加MICE常態，未稅。正式送件以雄獅或良友或東南預估報價單取代本表。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e科目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e假設\u003c/th\u003e\u003cth\u003e粗估\u003c/th\u003e\u003cth\u003e歸屬軌道\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e國際機票\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘4.5萬，轉機首爾或北京，經濟艙\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約40萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，須依外交部機票採購規定\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e住宿五星4至5晚\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘5晚乘6千\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約27萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e雙軌按人頭天數分攤\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中巴加會場加設備加餐宴\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e論壇1場加義診2天\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約35至45萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌為主\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e蒙語醫學翻譯加地接\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e按日計加病歷雙人覆核\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約15萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，耗材翻譯名義\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e法規諮詢加耗材加保險雜支\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署愛列科目\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約20至30萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約140至180萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e推估\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e產發署軌50%乘140至180萬等於70至90萬公式上限，首次申請打八折看，實拿約60至80萬。外交部軌抓三分之一乘軌道二支出60至80萬等於20至30萬。雙軌合計約80至110萬，自籌備80至100萬。同張發票禁兩邊報，核銷未稅。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e想往上限靠：總經費合法墊高，法規諮詢耗材培訓綁進來，外加銀橋MOU金額寫具體。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件前必抓115年度徵案須知正文，以須知上限查核科目取代本表。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e三、MICE後勤與溝通台詞\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e旅行社\u003c/th\u003e\u003cth\u003e部門\u003c/th\u003e\u003cth\u003e優勢\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e雄獅\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eMICE會展專案部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e部會考察最多，熟蒙古場地接駁，明細禁得起審計\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e良友及鳳凰\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e商務差旅組\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e醫學會年會御用，懂院長級差旅與拆帳\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東南\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e企業法人部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e北亞地接強，醫療翻譯與住宿控管配合度高\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class='script'\u003e尖端醫計畫主持人，組慈濟、長庚、榮總、門諾院長及神外主任國家隊，2027年3月赴烏蘭巴托銀橋醫院辦跨國論壇與臨床交流。申請產發署與外交部補助，請擔任後勤協辦，提供8至10人機票、五星飯店、中巴、會場支援之預估報價單，未來須開立含統編與分項明細之代收轉付收據。另加辦蒙古地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方高額自費跨國求醫許可流程，詳第九節。\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e四、核銷三大防線\u003c/h2\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e防線一\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e收據不可只寫團費一式，須拆單價數量並列票號航程住宿明細，團費須另附蓋章明細表。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e防線二\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e回收全員全程紙本登機證存根，電票與收據姓名票號須一致。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e防線三\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e代辦蒙場租翻譯等外幣費用須附付款當日台銀牌告匯率證明。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e五、SCI數據包，定案版\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e轉述使用者提供之文獻整理，送件前以原文為準。定案採54.9%高能量車禍TSCI之ASIA A口徑。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e維度\u003c/th\u003e\u003cth\u003e數據\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e基數\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649例高能量創傷性SCI\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e車禍43.6%、墜落41.0%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e合計逾84.6%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e性別年齡\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e男比女約3比1至4.9比1，集中25至49歲\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e類型\u003c/th\u003e\u003cth\u003e合計\u003c/th\u003e\u003cth\u003e完全性\u003c/th\u003e\u003cth\u003e不完全性\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e截癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e314人48.4%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e226人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e88人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e四肢癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e335人51.6%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e130人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e205人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e356人54.9%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e293人45.1%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e六、公私雙軌1加1\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e銀橋私立維持核心落地，公立撐格局。公立現為擬邀請，勿寫成已確定，字眼詳第九節。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e單位\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003cth\u003e價值\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eNTOTC國立創傷與骨科中心\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e急性期源頭\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e邀院長或神外主任出席，包裝急性期盤點加台灣追蹤示範機制\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eMNUMS國立醫大附設醫院\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e教學醫院大本營\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e對接種子醫師代訓\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class='script'\u003e蒙古落地採公私協力雙軌。公立端：擬邀NTOTC及MNUMS神外專家參與2027年3月聯合高峰論壇，深化台灣再生雙法公信力。私立端：延續2026年5月銀橋互信，以其行政與轉介優勢作多中心綠色通道落地場域，落實來台與拓銷產值。\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e借力：請銀橋以在地主辦方名義邀公立主任擔任引言人或講者。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件先列擬邀請及預計合辦，後續由銀橋跟進。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e七、貧富差距金字塔分流戰略\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e因應蒙古礦業造成之貧富差距。本節為包裝策略，法制現況轉述自討論，送件前須核蒙方法條與保單現況。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e模型\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e富人自費支撐商業運轉、技術代訓支援公立基層。貧富差距反成永續性亮點。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 富裕階層：自費跨境綠色通道\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e與銀橋合作，由環台聯隊跨國會診，引介來台中慈、長庚、中榮接受自費BMSC療程，創造高額外匯產值。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 基層平民：人道代訓與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e台灣隊不在蒙做高昂細胞注射，而輸出技術與指引：2027年3月人道篩檢加NTOTC及MNUMS對接，規劃基層神外醫師來台研修，轉移骨髓採集、製程配合、術後復健指引。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 一人操作與經費挪移\u003c/h3\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e讓銀橋承擔CSR公關：開放論壇20至30%名額給NTOTC醫師或做弱勢讀片義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e機票行政費報外交部，名義為教學培訓與人道義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e場域驗證與差旅報產發署，名義為拓銷與轉介商業模式建構。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e八、三階段國家級躍升藍圖\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e初期國家預算補助，後期商保分流，長期本地種子醫院。涉蒙方預算、保單與建置均為倡議階段，送件列政策倡議及合作意向，勿寫已承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e階段一\u003c/span\u003e國家預算引導，2027年3月起\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e遊說蒙古衛生部針對青壯年ASIA A重症編列專案預算或政策基金，補助指標個案循綠色通道來台黃金期治療，助重返勞動市場、降低殘障福利包袱。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e階段二\u003c/span\u003e商業保險接軌，中期分流\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e引進台灣精算經驗，協助蒙在地商保做SCI再生險種建模，推礦工、牧民、駕駛高風險保單。企劃書只列中立層：擬邀請中華民國精算學會及醫療精算學會專家擔任費率建模諮詢，擬邀政大風管保系健康險學者分享台灣費率經驗。商業顧問層私下先行，洽Milliman明德或Deloitte精算團隊做可行性諮詢，不列團隊不進預算。蒙端商保如Tenger等僅為討論舉例，待2027年3月論壇再對接，現階段不寫承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e階段三\u003c/span\u003e種子醫院與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e培植NTOTC及MNUMS為種子中心，尖端醫任製程、GTP諮詢與耗材供應商，建立收案、授權、回購閉環。\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e活廣告：邀已來台有進步之蒙古患者或家屬現身說法。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e三大邀請：NTOTC神外主任、MNUMS院長、商保核保主管，由銀橋協助發函。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e結語：非單次義診，而以再生醫療法科技主導預算編列、商保創新與整廠輸出，落實健康台灣與榮邦旗艦示範。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e九、遞件前實務應對指南，一人避險防火牆\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e目的：在2026年底送件保有國家級高度，同時為唯一主導人保留法理安全防線。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e原則\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e高度先撐開、承諾不寫死、查證交出去、定稿再查核。所有未定案一律用防禦性字眼。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e全書統一用擬邀請、預期合作意向、第一階段政策倡議、長遠策略願景。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e範例：不寫將結合NTOTC，改寫為本計畫擬於論壇期間，向與會之NTOTC專家提出臨床合作意向。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e第六至八節之公立合辦、蒙方預算、商保、種子建置，送件一律列倡議及意向，勿寫已承諾。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003cp\u003e旅行社加辦地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方跨國求醫許可流程。送件後、出發前與中慈及長庚團隊做最終跨院查證。\u003c/p\u003e\u003ch2\u003e十、轉介與翻譯外包防火牆，新線定案\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e2026-09-06 J-lin定案：鉅峯50萬股權當打水漂不談；08-04定案僅管外泌體外銷費。新線另立切割，尖端醫不碰轉介費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e定案\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e尖端醫只賺製劑費；行政代辦歸鉅峯；翻譯歸阿寶另紙；兩人皆不進企劃書團隊與預算。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 尖端醫只賺細胞治療製劑費用\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e每案依照尖端醫與收治醫院合作之再生醫療雙法醫療技術製劑費用結算。接機、住宿、文件、陪診行政、返蒙追蹤由鉅峯負責，與尖端醫無關。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 退傭完全不碰\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e退傭由醫院與鉅峯談，或患者與鉅峯談，跟尖端醫無關。尖端醫不牽線、不背書、不經手，避免公立醫院法務風險。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 阿寶另紙、企劃書留白\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e阿寶按日計翻譯費加差旅實報，與鉅峯脫鉤。關鍵病歷採雙人覆核。鉅峯與阿寶皆不列入企劃書執行團隊、不進預算表，僅留一句：跨境自費轉介之行政代辦由合作廠商依個案另行結算，不佔用本補助經費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='foot'\u003e2026-09-07 第二節增補140至180萬經費底稿；2026-09-06 更正雙83為再生雙法，第八節階段二增補精算三層擬邀請寫法，第十節轉介外包定案。事實提醒：陳與阿寶之NTOTC人脈、蒙方法制保單窗口姓名均為本輪提供待查證，送件前須核原文。置於SCI策略與國際醫療拓展，關聯檔案庫SCI國家隊出訪補助申請。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e","artifactSourceHash":"1r8doih1huj1tr","content":"\u003cdiv class=\"doc\"\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e定位\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e本筆記為專案留存版：整合MICE後勤、雙軌企劃書、SCI定案數據、公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖、遞件防火牆與轉介外包定案，可直接用於簽呈、企劃書與旅行社對接。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e一、核心架構與聯隊陣容\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e項目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e內容\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e專案名稱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台灣自體骨髓幹細胞技術赴蒙古臨床場域實證與以醫帶產精準拓銷計畫\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e執行時間\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2027年3月，4至5天\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e落地場域\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e銀橋醫院為核心，擬邀NTOTC與MNUMS合辦論壇\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e關鍵前置\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2026年5月首訪義診，取得銀橋正式英文邀請函\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e商業閉環\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e已有蒙古脊損重症經此管道轉介來台，依特管法及再生醫療法合規收案\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e樞紐\u003c/th\u003e\u003cth\u003e單位與人員\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e核心生技廠\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e尖端醫\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eGTP級BMSC製備與技術輸出，收入僅為細胞治療製劑費\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚劉倬昊教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神外副系主任，神經創傷重症\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚黃盈誠副教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e細胞治療特管辦法主持人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中慈濟陳子勇院長，2027年1月1日到任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e脊損幹細胞開拓者\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中榮總及李綜合李旭東主任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經外科權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄榮總辛岳翰醫師\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e微創脊椎與增生治療\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄長庚陳武福教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e南部神外權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e花蓮門諾邱琮朗教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經修復暨再生學會理事長\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e二、雙軌分流\u003c/h2\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e策略\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e2026年11至12月雙軌並行送件，預算與績效指標脫鉤、成果互相引用。蒙古端採公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖，字眼防禦詳第九節。轉介外包定案詳第十節。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e軌道一\u003c/span\u003e產發署智慧醫衛海外實證拓銷\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e主體尖端醫，指標以醫帶產、轉介產值、製程輸出。痛點引第五節，落地引第六至八節。2027年3月含追蹤會診、新案篩檢、年中邀蒙醫師來台培訓、綠色通道。經費列海外實證費、法規諮詢、生醫耗材，爭取最高五成。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e軌道二\u003c/span\u003e外交部NGO國際交流補助\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e建議中慈或神經修復學會具名、尖端醫協同，指標人道援助與能見度。Day1至2聯合高峰論壇，Day3至4銀橋弱勢義診篩檢。預算為機票、耗材、蒙語醫學翻譯。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e經費底稿：總經費140至180萬試算，送件前以旅行社報價為準\u003c/h3\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e2026-09-07增補。基礎：8至10人、4至5天、烏蘭巴托、論壇加義診，台北行情加MICE常態，未稅。正式送件以雄獅或良友或東南預估報價單取代本表。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e科目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e假設\u003c/th\u003e\u003cth\u003e粗估\u003c/th\u003e\u003cth\u003e歸屬軌道\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e國際機票\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘4.5萬，轉機首爾或北京，經濟艙\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約40萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，須依外交部機票採購規定\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e住宿五星4至5晚\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘5晚乘6千\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約27萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e雙軌按人頭天數分攤\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中巴加會場加設備加餐宴\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e論壇1場加義診2天\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約35至45萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌為主\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e蒙語醫學翻譯加地接\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e按日計加病歷雙人覆核\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約15萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，耗材翻譯名義\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e法規諮詢加耗材加保險雜支\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署愛列科目\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約20至30萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約140至180萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e推估\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e產發署軌50%乘140至180萬等於70至90萬公式上限，首次申請打八折看，實拿約60至80萬。外交部軌抓三分之一乘軌道二支出60至80萬等於20至30萬。雙軌合計約80至110萬，自籌備80至100萬。同張發票禁兩邊報，核銷未稅。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e想往上限靠：總經費合法墊高，法規諮詢耗材培訓綁進來，外加銀橋MOU金額寫具體。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件前必抓115年度徵案須知正文，以須知上限查核科目取代本表。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e三、MICE後勤與溝通台詞\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e旅行社\u003c/th\u003e\u003cth\u003e部門\u003c/th\u003e\u003cth\u003e優勢\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e雄獅\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eMICE會展專案部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e部會考察最多，熟蒙古場地接駁，明細禁得起審計\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e良友及鳳凰\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e商務差旅組\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e醫學會年會御用，懂院長級差旅與拆帳\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東南\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e企業法人部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e北亞地接強，醫療翻譯與住宿控管配合度高\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class=\"script\"\u003e尖端醫計畫主持人，組慈濟、長庚、榮總、門諾院長及神外主任國家隊，2027年3月赴烏蘭巴托銀橋醫院辦跨國論壇與臨床交流。申請產發署與外交部補助，請擔任後勤協辦，提供8至10人機票、五星飯店、中巴、會場支援之預估報價單，未來須開立含統編與分項明細之代收轉付收據。另加辦蒙古地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方高額自費跨國求醫許可流程，詳第九節。\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e四、核銷三大防線\u003c/h2\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e防線一\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e收據不可只寫團費一式，須拆單價數量並列票號航程住宿明細，團費須另附蓋章明細表。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e防線二\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e回收全員全程紙本登機證存根，電票與收據姓名票號須一致。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e防線三\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e代辦蒙場租翻譯等外幣費用須附付款當日台銀牌告匯率證明。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e五、SCI數據包，定案版\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e轉述使用者提供之文獻整理，送件前以原文為準。定案採54.9%高能量車禍TSCI之ASIA A口徑。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e維度\u003c/th\u003e\u003cth\u003e數據\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e基數\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649例高能量創傷性SCI\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e車禍43.6%、墜落41.0%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e合計逾84.6%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e性別年齡\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e男比女約3比1至4.9比1，集中25至49歲\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e類型\u003c/th\u003e\u003cth\u003e合計\u003c/th\u003e\u003cth\u003e完全性\u003c/th\u003e\u003cth\u003e不完全性\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e截癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e314人48.4%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e226人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e88人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e四肢癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e335人51.6%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e130人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e205人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e356人54.9%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e293人45.1%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e六、公私雙軌1加1\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e銀橋私立維持核心落地，公立撐格局。公立現為擬邀請，勿寫成已確定，字眼詳第九節。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e單位\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003cth\u003e價值\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eNTOTC國立創傷與骨科中心\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e急性期源頭\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e邀院長或神外主任出席，包裝急性期盤點加台灣追蹤示範機制\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eMNUMS國立醫大附設醫院\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e教學醫院大本營\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e對接種子醫師代訓\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class=\"script\"\u003e蒙古落地採公私協力雙軌。公立端：擬邀NTOTC及MNUMS神外專家參與2027年3月聯合高峰論壇，深化台灣再生雙法公信力。私立端：延續2026年5月銀橋互信，以其行政與轉介優勢作多中心綠色通道落地場域，落實來台與拓銷產值。\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e借力：請銀橋以在地主辦方名義邀公立主任擔任引言人或講者。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件先列擬邀請及預計合辦，後續由銀橋跟進。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e七、貧富差距金字塔分流戰略\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e因應蒙古礦業造成之貧富差距。本節為包裝策略，法制現況轉述自討論，送件前須核蒙方法條與保單現況。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e模型\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e富人自費支撐商業運轉、技術代訓支援公立基層。貧富差距反成永續性亮點。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 富裕階層：自費跨境綠色通道\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e與銀橋合作，由環台聯隊跨國會診，引介來台中慈、長庚、中榮接受自費BMSC療程，創造高額外匯產值。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 基層平民：人道代訓與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e台灣隊不在蒙做高昂細胞注射，而輸出技術與指引：2027年3月人道篩檢加NTOTC及MNUMS對接，規劃基層神外醫師來台研修，轉移骨髓採集、製程配合、術後復健指引。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 一人操作與經費挪移\u003c/h3\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e讓銀橋承擔CSR公關：開放論壇20至30%名額給NTOTC醫師或做弱勢讀片義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e機票行政費報外交部，名義為教學培訓與人道義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e場域驗證與差旅報產發署，名義為拓銷與轉介商業模式建構。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e八、三階段國家級躍升藍圖\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e初期國家預算補助，後期商保分流，長期本地種子醫院。涉蒙方預算、保單與建置均為倡議階段，送件列政策倡議及合作意向，勿寫已承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e階段一\u003c/span\u003e國家預算引導，2027年3月起\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e遊說蒙古衛生部針對青壯年ASIA A重症編列專案預算或政策基金，補助指標個案循綠色通道來台黃金期治療，助重返勞動市場、降低殘障福利包袱。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e階段二\u003c/span\u003e商業保險接軌，中期分流\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e引進台灣精算經驗，協助蒙在地商保做SCI再生險種建模，推礦工、牧民、駕駛高風險保單。企劃書只列中立層：擬邀請中華民國精算學會及醫療精算學會專家擔任費率建模諮詢，擬邀政大風管保系健康險學者分享台灣費率經驗。商業顧問層私下先行，洽Milliman明德或Deloitte精算團隊做可行性諮詢，不列團隊不進預算。蒙端商保如Tenger等僅為討論舉例，待2027年3月論壇再對接，現階段不寫承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e階段三\u003c/span\u003e種子醫院與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e培植NTOTC及MNUMS為種子中心，尖端醫任製程、GTP諮詢與耗材供應商，建立收案、授權、回購閉環。\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e活廣告：邀已來台有進步之蒙古患者或家屬現身說法。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e三大邀請：NTOTC神外主任、MNUMS院長、商保核保主管，由銀橋協助發函。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e結語：非單次義診，而以再生醫療法科技主導預算編列、商保創新與整廠輸出，落實健康台灣與榮邦旗艦示範。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e九、遞件前實務應對指南，一人避險防火牆\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e目的：在2026年底送件保有國家級高度，同時為唯一主導人保留法理安全防線。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e原則\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e高度先撐開、承諾不寫死、查證交出去、定稿再查核。所有未定案一律用防禦性字眼。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e全書統一用擬邀請、預期合作意向、第一階段政策倡議、長遠策略願景。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e範例：不寫將結合NTOTC，改寫為本計畫擬於論壇期間，向與會之NTOTC專家提出臨床合作意向。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e第六至八節之公立合辦、蒙方預算、商保、種子建置，送件一律列倡議及意向，勿寫已承諾。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003cp\u003e旅行社加辦地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方跨國求醫許可流程。送件後、出發前與中慈及長庚團隊做最終跨院查證。\u003c/p\u003e\u003ch2\u003e十、轉介與翻譯外包防火牆，新線定案\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e2026-09-06 J-lin定案：鉅峯50萬股權當打水漂不談；08-04定案僅管外泌體外銷費。新線另立切割，尖端醫不碰轉介費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e定案\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e尖端醫只賺製劑費；行政代辦歸鉅峯；翻譯歸阿寶另紙；兩人皆不進企劃書團隊與預算。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 尖端醫只賺細胞治療製劑費用\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e每案依照尖端醫與收治醫院合作之再生醫療雙法醫療技術製劑費用結算。接機、住宿、文件、陪診行政、返蒙追蹤由鉅峯負責，與尖端醫無關。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 退傭完全不碰\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e退傭由醫院與鉅峯談，或患者與鉅峯談，跟尖端醫無關。尖端醫不牽線、不背書、不經手，避免公立醫院法務風險。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 阿寶另紙、企劃書留白\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e阿寶按日計翻譯費加差旅實報，與鉅峯脫鉤。關鍵病歷採雙人覆核。鉅峯與阿寶皆不列入企劃書執行團隊、不進預算表，僅留一句：跨境自費轉介之行政代辦由合作廠商依個案另行結算，不佔用本補助經費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"foot\"\u003e2026-09-07 第二節增補140至180萬經費底稿；2026-09-06 更正雙83為再生雙法，第八節階段二增補精算三層擬邀請寫法，第十節轉介外包定案。事實提醒：陳與阿寶之NTOTC人脈、蒙方法制保單窗口姓名均為本輪提供待查證，送件前須核原文。置於SCI策略與國際醫療拓展，關聯檔案庫SCI國家隊出訪補助申請。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e","createdAt":1788707578980,"deletedAt":null,"displayMode":"artifact","embedRenders":{},"id":"f6d82243a23e32c83582f286","isNew":false,"isPublic":true,"itemType":"NOTE","name":"台蒙脊髓損傷再生醫療海外拓銷與臨床場域實證旗艦計畫","parents":{"220cc1cd3385ce7796edf2b2":1788707578980},"preParentID":null,"updatedAt":1788835491361,"updatedBy":{"userId":"6a348122019812653adbab","userName":"J-Lin"},"version":26},"ownerName":"J-Lin","subtree":[{"artifactHtml":"\u003cstyle\u003e:root{--paper:#F7F8F5;--ink:#1A2320;--ink2:#5A6763;--accent:#0E6B5E;--gold:#9A7B2E;--soft:#E3EFEA;--soft2:#F1E9D2;--hair:#D9E0DC}:root[data-theme='dark']{--paper:#121816;--ink:#E8EEEA;--ink2:#A9B8B2;--accent:#5FD3BB;--gold:#D8BE7A;--soft:#14332D;--soft2:#332E17;--hair:#2A3531}.doc{background:var(--paper);color:var(--ink);padding:28px 30px 40px;font:16px/1.75 -apple-system,sans-serif}.eyebrow{font:700 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class='tag'\u003e定位\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e本筆記為專案留存版：整合MICE後勤、雙軌企劃書、SCI定案數據、公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖、遞件防火牆與轉介外包定案，可直接用於簽呈、企劃書與旅行社對接。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e一、核心架構與聯隊陣容\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e項目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e內容\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e專案名稱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台灣自體骨髓幹細胞技術赴蒙古臨床場域實證與以醫帶產精準拓銷計畫\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e執行時間\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2027年3月，4至5天\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e落地場域\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e銀橋醫院為核心，擬邀NTOTC與MNUMS合辦論壇\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e關鍵前置\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2026年5月首訪義診，取得銀橋正式英文邀請函\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e商業閉環\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e已有蒙古脊損重症經此管道轉介來台，依特管法及再生醫療法合規收案\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e樞紐\u003c/th\u003e\u003cth\u003e單位與人員\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e核心生技廠\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e尖端醫\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eGTP級BMSC製備與技術輸出，收入僅為細胞治療製劑費\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚劉倬昊教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神外副系主任，神經創傷重症\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚黃盈誠副教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e細胞治療特管辦法主持人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中慈濟陳子勇院長，2027年1月1日到任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e脊損幹細胞開拓者\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中榮總及李綜合李旭東主任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經外科權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄榮總辛岳翰醫師\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e微創脊椎與增生治療\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄長庚陳武福教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e南部神外權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e花蓮門諾邱琮朗教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經修復暨再生學會理事長\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e二、雙軌分流\u003c/h2\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e策略\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e2026年11至12月雙軌並行送件，預算與績效指標脫鉤、成果互相引用。蒙古端採公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖，字眼防禦詳第九節。轉介外包定案詳第十節。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e軌道一\u003c/span\u003e產發署智慧醫衛海外實證拓銷\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e主體尖端醫，指標以醫帶產、轉介產值、製程輸出。痛點引第五節，落地引第六至八節。2027年3月含追蹤會診、新案篩檢、年中邀蒙醫師來台培訓、綠色通道。經費列海外實證費、法規諮詢、生醫耗材，爭取最高五成。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e軌道二\u003c/span\u003e外交部NGO國際交流補助\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e建議中慈或神經修復學會具名、尖端醫協同，指標人道援助與能見度。Day1至2聯合高峰論壇，Day3至4銀橋弱勢義診篩檢。預算為機票、耗材、蒙語醫學翻譯。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e經費底稿：總經費140至180萬試算，送件前以旅行社報價為準\u003c/h3\u003e\u003cp class='sub'\u003e2026-09-07增補。基礎：8至10人、4至5天、烏蘭巴托、論壇加義診，台北行情加MICE常態，未稅。正式送件以雄獅或良友或東南預估報價單取代本表。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e科目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e假設\u003c/th\u003e\u003cth\u003e粗估\u003c/th\u003e\u003cth\u003e歸屬軌道\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e國際機票\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘4.5萬，轉機首爾或北京，經濟艙\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約40萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，須依外交部機票採購規定\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e住宿五星4至5晚\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘5晚乘6千\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約27萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e雙軌按人頭天數分攤\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中巴加會場加設備加餐宴\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e論壇1場加義診2天\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約35至45萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌為主\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e蒙語醫學翻譯加地接\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e按日計加病歷雙人覆核\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約15萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，耗材翻譯名義\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e法規諮詢加耗材加保險雜支\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署愛列科目\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約20至30萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約140至180萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e推估\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e產發署軌50%乘140至180萬等於70至90萬公式上限，首次申請打八折看，實拿約60至80萬。外交部軌抓三分之一乘軌道二支出60至80萬等於20至30萬。雙軌合計約80至110萬，自籌備80至100萬。同張發票禁兩邊報，核銷未稅。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e想往上限靠：總經費合法墊高，法規諮詢耗材培訓綁進來，外加銀橋MOU金額寫具體。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件前必抓115年度徵案須知正文，以須知上限查核科目取代本表。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e三、MICE後勤與溝通台詞\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e旅行社\u003c/th\u003e\u003cth\u003e部門\u003c/th\u003e\u003cth\u003e優勢\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e雄獅\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eMICE會展專案部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e部會考察最多，熟蒙古場地接駁，明細禁得起審計\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e良友及鳳凰\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e商務差旅組\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e醫學會年會御用，懂院長級差旅與拆帳\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東南\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e企業法人部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e北亞地接強，醫療翻譯與住宿控管配合度高\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class='script'\u003e尖端醫計畫主持人，組慈濟、長庚、榮總、門諾院長及神外主任國家隊，2027年3月赴烏蘭巴托銀橋醫院辦跨國論壇與臨床交流。申請產發署與外交部補助，請擔任後勤協辦，提供8至10人機票、五星飯店、中巴、會場支援之預估報價單，未來須開立含統編與分項明細之代收轉付收據。另加辦蒙古地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方高額自費跨國求醫許可流程，詳第九節。\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e四、核銷三大防線\u003c/h2\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e防線一\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e收據不可只寫團費一式，須拆單價數量並列票號航程住宿明細，團費須另附蓋章明細表。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e防線二\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e回收全員全程紙本登機證存根，電票與收據姓名票號須一致。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class='callout'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e防線三\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e代辦蒙場租翻譯等外幣費用須附付款當日台銀牌告匯率證明。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e五、SCI數據包，定案版\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e轉述使用者提供之文獻整理，送件前以原文為準。定案採54.9%高能量車禍TSCI之ASIA A口徑。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e維度\u003c/th\u003e\u003cth\u003e數據\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e基數\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649例高能量創傷性SCI\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e車禍43.6%、墜落41.0%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e合計逾84.6%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e性別年齡\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e男比女約3比1至4.9比1，集中25至49歲\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e類型\u003c/th\u003e\u003cth\u003e合計\u003c/th\u003e\u003cth\u003e完全性\u003c/th\u003e\u003cth\u003e不完全性\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e截癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e314人48.4%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e226人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e88人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e四肢癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e335人51.6%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e130人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e205人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e356人54.9%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e293人45.1%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e六、公私雙軌1加1\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e銀橋私立維持核心落地，公立撐格局。公立現為擬邀請，勿寫成已確定，字眼詳第九節。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e單位\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003cth\u003e價值\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eNTOTC國立創傷與骨科中心\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e急性期源頭\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e邀院長或神外主任出席，包裝急性期盤點加台灣追蹤示範機制\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eMNUMS國立醫大附設醫院\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e教學醫院大本營\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e對接種子醫師代訓\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class='script'\u003e蒙古落地採公私協力雙軌。公立端：擬邀NTOTC及MNUMS神外專家參與2027年3月聯合高峰論壇，深化台灣再生雙法公信力。私立端：延續2026年5月銀橋互信，以其行政與轉介優勢作多中心綠色通道落地場域，落實來台與拓銷產值。\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e借力：請銀橋以在地主辦方名義邀公立主任擔任引言人或講者。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件先列擬邀請及預計合辦，後續由銀橋跟進。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e七、貧富差距金字塔分流戰略\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e因應蒙古礦業造成之貧富差距。本節為包裝策略，法制現況轉述自討論，送件前須核蒙方法條與保單現況。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e模型\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e富人自費支撐商業運轉、技術代訓支援公立基層。貧富差距反成永續性亮點。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 富裕階層：自費跨境綠色通道\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e與銀橋合作，由環台聯隊跨國會診，引介來台中慈、長庚、中榮接受自費BMSC療程，創造高額外匯產值。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 基層平民：人道代訓與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e台灣隊不在蒙做高昂細胞注射，而輸出技術與指引：2027年3月人道篩檢加NTOTC及MNUMS對接，規劃基層神外醫師來台研修，轉移骨髓採集、製程配合、術後復健指引。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 一人操作與經費挪移\u003c/h3\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e讓銀橋承擔CSR公關：開放論壇20至30%名額給NTOTC醫師或做弱勢讀片義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e機票行政費報外交部，名義為教學培訓與人道義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e場域驗證與差旅報產發署，名義為拓銷與轉介商業模式建構。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e八、三階段國家級躍升藍圖\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e初期國家預算補助，後期商保分流，長期本地種子醫院。涉蒙方預算、保單與建置均為倡議階段，送件列政策倡議及合作意向，勿寫已承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e階段一\u003c/span\u003e國家預算引導，2027年3月起\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e遊說蒙古衛生部針對青壯年ASIA A重症編列專案預算或政策基金，補助指標個案循綠色通道來台黃金期治療，助重返勞動市場、降低殘障福利包袱。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e階段二\u003c/span\u003e商業保險接軌，中期分流\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e引進台灣精算經驗，協助蒙在地商保做SCI再生險種建模，推礦工、牧民、駕駛高風險保單。企劃書只列中立層：擬邀請中華民國精算學會及醫療精算學會專家擔任費率建模諮詢，擬邀政大風管保系健康險學者分享台灣費率經驗。商業顧問層私下先行，洽Milliman明德或Deloitte精算團隊做可行性諮詢，不列團隊不進預算。蒙端商保如Tenger等僅為討論舉例，待2027年3月論壇再對接，現階段不寫承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class='pill'\u003e階段三\u003c/span\u003e種子醫院與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e培植NTOTC及MNUMS為種子中心，尖端醫任製程、GTP諮詢與耗材供應商，建立收案、授權、回購閉環。\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e活廣告：邀已來台有進步之蒙古患者或家屬現身說法。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e三大邀請：NTOTC神外主任、MNUMS院長、商保核保主管，由銀橋協助發函。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e結語：非單次義診，而以再生醫療法科技主導預算編列、商保創新與整廠輸出，落實健康台灣與榮邦旗艦示範。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e九、遞件前實務應對指南，一人避險防火牆\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e目的：在2026年底送件保有國家級高度，同時為唯一主導人保留法理安全防線。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e原則\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e高度先撐開、承諾不寫死、查證交出去、定稿再查核。所有未定案一律用防禦性字眼。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e全書統一用擬邀請、預期合作意向、第一階段政策倡議、長遠策略願景。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e範例：不寫將結合NTOTC，改寫為本計畫擬於論壇期間，向與會之NTOTC專家提出臨床合作意向。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e第六至八節之公立合辦、蒙方預算、商保、種子建置，送件一律列倡議及意向，勿寫已承諾。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003cp\u003e旅行社加辦地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方跨國求醫許可流程。送件後、出發前與中慈及長庚團隊做最終跨院查證。\u003c/p\u003e\u003ch2\u003e十、轉介與翻譯外包防火牆，新線定案\u003c/h2\u003e\u003cp class='sub'\u003e2026-09-06 J-lin定案：鉅峯50萬股權當打水漂不談；08-04定案僅管外泌體外銷費。新線另立切割，尖端醫不碰轉介費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='callout gold'\u003e\u003cspan class='tag'\u003e定案\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e尖端醫只賺製劑費；行政代辦歸鉅峯；翻譯歸阿寶另紙；兩人皆不進企劃書團隊與預算。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 尖端醫只賺細胞治療製劑費用\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e每案依照尖端醫與收治醫院合作之再生醫療雙法醫療技術製劑費用結算。接機、住宿、文件、陪診行政、返蒙追蹤由鉅峯負責，與尖端醫無關。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 退傭完全不碰\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e退傭由醫院與鉅峯談，或患者與鉅峯談，跟尖端醫無關。尖端醫不牽線、不背書、不經手，避免公立醫院法務風險。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 阿寶另紙、企劃書留白\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e阿寶按日計翻譯費加差旅實報，與鉅峯脫鉤。關鍵病歷採雙人覆核。鉅峯與阿寶皆不列入企劃書執行團隊、不進預算表，僅留一句：跨境自費轉介之行政代辦由合作廠商依個案另行結算，不佔用本補助經費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class='foot'\u003e2026-09-07 第二節增補140至180萬經費底稿；2026-09-06 更正雙83為再生雙法，第八節階段二增補精算三層擬邀請寫法，第十節轉介外包定案。事實提醒：陳與阿寶之NTOTC人脈、蒙方法制保單窗口姓名均為本輪提供待查證，送件前須核原文。置於SCI策略與國際醫療拓展，關聯檔案庫SCI國家隊出訪補助申請。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e","artifactSourceHash":"1r8doih1huj1tr","content":"\u003cdiv class=\"doc\"\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e定位\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e本筆記為專案留存版：整合MICE後勤、雙軌企劃書、SCI定案數據、公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖、遞件防火牆與轉介外包定案，可直接用於簽呈、企劃書與旅行社對接。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e一、核心架構與聯隊陣容\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e項目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e內容\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e專案名稱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台灣自體骨髓幹細胞技術赴蒙古臨床場域實證與以醫帶產精準拓銷計畫\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e執行時間\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2027年3月，4至5天\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e落地場域\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e銀橋醫院為核心，擬邀NTOTC與MNUMS合辦論壇\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e關鍵前置\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e2026年5月首訪義診，取得銀橋正式英文邀請函\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e商業閉環\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e已有蒙古脊損重症經此管道轉介來台，依特管法及再生醫療法合規收案\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e樞紐\u003c/th\u003e\u003cth\u003e單位與人員\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e核心生技廠\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e尖端醫\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eGTP級BMSC製備與技術輸出，收入僅為細胞治療製劑費\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚劉倬昊教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神外副系主任，神經創傷重症\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e北部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e林口長庚黃盈誠副教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e細胞治療特管辦法主持人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中慈濟陳子勇院長，2027年1月1日到任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e脊損幹細胞開拓者\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e台中榮總及李綜合李旭東主任\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經外科權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄榮總辛岳翰醫師\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e微創脊椎與增生治療\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e南部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e高雄長庚陳武福教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e南部神外權威\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e花蓮門諾邱琮朗教授\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e神經修復暨再生學會理事長\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e二、雙軌分流\u003c/h2\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e策略\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e2026年11至12月雙軌並行送件，預算與績效指標脫鉤、成果互相引用。蒙古端採公私雙軌、金字塔分流、三階段藍圖，字眼防禦詳第九節。轉介外包定案詳第十節。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e軌道一\u003c/span\u003e產發署智慧醫衛海外實證拓銷\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e主體尖端醫，指標以醫帶產、轉介產值、製程輸出。痛點引第五節，落地引第六至八節。2027年3月含追蹤會診、新案篩檢、年中邀蒙醫師來台培訓、綠色通道。經費列海外實證費、法規諮詢、生醫耗材，爭取最高五成。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e軌道二\u003c/span\u003e外交部NGO國際交流補助\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e建議中慈或神經修復學會具名、尖端醫協同，指標人道援助與能見度。Day1至2聯合高峰論壇，Day3至4銀橋弱勢義診篩檢。預算為機票、耗材、蒙語醫學翻譯。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e經費底稿：總經費140至180萬試算，送件前以旅行社報價為準\u003c/h3\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e2026-09-07增補。基礎：8至10人、4至5天、烏蘭巴托、論壇加義診，台北行情加MICE常態，未稅。正式送件以雄獅或良友或東南預估報價單取代本表。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e科目\u003c/th\u003e\u003cth\u003e假設\u003c/th\u003e\u003cth\u003e粗估\u003c/th\u003e\u003cth\u003e歸屬軌道\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e國際機票\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘4.5萬，轉機首爾或北京，經濟艙\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約40萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，須依外交部機票採購規定\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e住宿五星4至5晚\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e9人乘5晚乘6千\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約27萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e雙軌按人頭天數分攤\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e中巴加會場加設備加餐宴\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e論壇1場加義診2天\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約35至45萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌為主\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e蒙語醫學翻譯加地接\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e按日計加病歷雙人覆核\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約15萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e外交部軌，耗材翻譯名義\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e法規諮詢加耗材加保險雜支\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署愛列科目\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約20至30萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e產發署軌\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e約140至180萬\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e推估\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e產發署軌50%乘140至180萬等於70至90萬公式上限，首次申請打八折看，實拿約60至80萬。外交部軌抓三分之一乘軌道二支出60至80萬等於20至30萬。雙軌合計約80至110萬，自籌備80至100萬。同張發票禁兩邊報，核銷未稅。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e想往上限靠：總經費合法墊高，法規諮詢耗材培訓綁進來，外加銀橋MOU金額寫具體。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件前必抓115年度徵案須知正文，以須知上限查核科目取代本表。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e三、MICE後勤與溝通台詞\u003c/h2\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e旅行社\u003c/th\u003e\u003cth\u003e部門\u003c/th\u003e\u003cth\u003e優勢\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e雄獅\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eMICE會展專案部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e部會考察最多，熟蒙古場地接駁，明細禁得起審計\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e良友及鳳凰\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e商務差旅組\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e醫學會年會御用，懂院長級差旅與拆帳\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e東南\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e企業法人部\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e北亞地接強，醫療翻譯與住宿控管配合度高\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class=\"script\"\u003e尖端醫計畫主持人，組慈濟、長庚、榮總、門諾院長及神外主任國家隊，2027年3月赴烏蘭巴托銀橋醫院辦跨國論壇與臨床交流。申請產發署與外交部補助，請擔任後勤協辦，提供8至10人機票、五星飯店、中巴、會場支援之預估報價單，未來須開立含統編與分項明細之代收轉付收據。另加辦蒙古地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方高額自費跨國求醫許可流程，詳第九節。\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e四、核銷三大防線\u003c/h2\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e防線一\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e收據不可只寫團費一式，須拆單價數量並列票號航程住宿明細，團費須另附蓋章明細表。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e防線二\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e回收全員全程紙本登機證存根，電票與收據姓名票號須一致。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cdiv class=\"callout\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e防線三\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e代辦蒙場租翻譯等外幣費用須附付款當日台銀牌告匯率證明。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch2\u003e五、SCI數據包，定案版\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e轉述使用者提供之文獻整理，送件前以原文為準。定案採54.9%高能量車禍TSCI之ASIA A口徑。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e維度\u003c/th\u003e\u003cth\u003e數據\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e基數\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649例高能量創傷性SCI\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e車禍43.6%、墜落41.0%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e合計逾84.6%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e性別年齡\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e男比女約3比1至4.9比1，集中25至49歲\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e類型\u003c/th\u003e\u003cth\u003e合計\u003c/th\u003e\u003cth\u003e完全性\u003c/th\u003e\u003cth\u003e不完全性\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e截癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e314人48.4%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e226人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e88人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e四肢癱\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e335人51.6%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e130人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e205人\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e合計\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e649人\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e356人54.9%\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e293人45.1%\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003ch2\u003e六、公私雙軌1加1\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e銀橋私立維持核心落地，公立撐格局。公立現為擬邀請，勿寫成已確定，字眼詳第九節。\u003c/p\u003e\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003e單位\u003c/th\u003e\u003cth\u003e角色\u003c/th\u003e\u003cth\u003e價值\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eNTOTC國立創傷與骨科中心\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e急性期源頭\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e邀院長或神外主任出席，包裝急性期盤點加台灣追蹤示範機制\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003eMNUMS國立醫大附設醫院\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e教學醫院大本營\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e對接種子醫師代訓\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003cdiv class=\"script\"\u003e蒙古落地採公私協力雙軌。公立端：擬邀NTOTC及MNUMS神外專家參與2027年3月聯合高峰論壇，深化台灣再生雙法公信力。私立端：延續2026年5月銀橋互信，以其行政與轉介優勢作多中心綠色通道落地場域，落實來台與拓銷產值。\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e借力：請銀橋以在地主辦方名義邀公立主任擔任引言人或講者。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e送件先列擬邀請及預計合辦，後續由銀橋跟進。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e七、貧富差距金字塔分流戰略\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e因應蒙古礦業造成之貧富差距。本節為包裝策略，法制現況轉述自討論，送件前須核蒙方法條與保單現況。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e模型\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e富人自費支撐商業運轉、技術代訓支援公立基層。貧富差距反成永續性亮點。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 富裕階層：自費跨境綠色通道\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e與銀橋合作，由環台聯隊跨國會診，引介來台中慈、長庚、中榮接受自費BMSC療程，創造高額外匯產值。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 基層平民：人道代訓與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e台灣隊不在蒙做高昂細胞注射，而輸出技術與指引：2027年3月人道篩檢加NTOTC及MNUMS對接，規劃基層神外醫師來台研修，轉移骨髓採集、製程配合、術後復健指引。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 一人操作與經費挪移\u003c/h3\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e讓銀橋承擔CSR公關：開放論壇20至30%名額給NTOTC醫師或做弱勢讀片義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e機票行政費報外交部，名義為教學培訓與人道義診。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e場域驗證與差旅報產發署，名義為拓銷與轉介商業模式建構。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e八、三階段國家級躍升藍圖\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e初期國家預算補助，後期商保分流，長期本地種子醫院。涉蒙方預算、保單與建置均為倡議階段，送件列政策倡議及合作意向，勿寫已承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e階段一\u003c/span\u003e國家預算引導，2027年3月起\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e遊說蒙古衛生部針對青壯年ASIA A重症編列專案預算或政策基金，補助指標個案循綠色通道來台黃金期治療，助重返勞動市場、降低殘障福利包袱。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e階段二\u003c/span\u003e商業保險接軌，中期分流\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e引進台灣精算經驗，協助蒙在地商保做SCI再生險種建模，推礦工、牧民、駕駛高風險保單。企劃書只列中立層：擬邀請中華民國精算學會及醫療精算學會專家擔任費率建模諮詢，擬邀政大風管保系健康險學者分享台灣費率經驗。商業顧問層私下先行，洽Milliman明德或Deloitte精算團隊做可行性諮詢，不列團隊不進預算。蒙端商保如Tenger等僅為討論舉例，待2027年3月論壇再對接，現階段不寫承諾。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e\u003cspan class=\"pill\"\u003e階段三\u003c/span\u003e種子醫院與技術扎根\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e培植NTOTC及MNUMS為種子中心，尖端醫任製程、GTP諮詢與耗材供應商，建立收案、授權、回購閉環。\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e活廣告：邀已來台有進步之蒙古患者或家屬現身說法。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e三大邀請：NTOTC神外主任、MNUMS院長、商保核保主管，由銀橋協助發函。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e結語：非單次義診，而以再生醫療法科技主導預算編列、商保創新與整廠輸出，落實健康台灣與榮邦旗艦示範。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ch2\u003e九、遞件前實務應對指南，一人避險防火牆\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e目的：在2026年底送件保有國家級高度，同時為唯一主導人保留法理安全防線。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e原則\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e高度先撐開、承諾不寫死、查證交出去、定稿再查核。所有未定案一律用防禦性字眼。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e全書統一用擬邀請、預期合作意向、第一階段政策倡議、長遠策略願景。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e範例：不寫將結合NTOTC，改寫為本計畫擬於論壇期間，向與會之NTOTC專家提出臨床合作意向。\u003c/li\u003e\u003cli\u003e第六至八節之公立合辦、蒙方預算、商保、種子建置，送件一律列倡議及意向，勿寫已承諾。\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003cp\u003e旅行社加辦地接諮詢：NTOTC與MNUMS神外現任主任英文姓名窗口、蒙方跨國求醫許可流程。送件後、出發前與中慈及長庚團隊做最終跨院查證。\u003c/p\u003e\u003ch2\u003e十、轉介與翻譯外包防火牆，新線定案\u003c/h2\u003e\u003cp class=\"sub\"\u003e2026-09-06 J-lin定案：鉅峯50萬股權當打水漂不談；08-04定案僅管外泌體外銷費。新線另立切割，尖端醫不碰轉介費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"callout gold\"\u003e\u003cspan class=\"tag\"\u003e定案\u003c/span\u003e\u003cdiv\u003e尖端醫只賺製劑費；行政代辦歸鉅峯；翻譯歸阿寶另紙；兩人皆不進企劃書團隊與預算。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e\u003ch3\u003e1. 尖端醫只賺細胞治療製劑費用\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e每案依照尖端醫與收治醫院合作之再生醫療雙法醫療技術製劑費用結算。接機、住宿、文件、陪診行政、返蒙追蹤由鉅峯負責，與尖端醫無關。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e2. 退傭完全不碰\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e退傭由醫院與鉅峯談，或患者與鉅峯談，跟尖端醫無關。尖端醫不牽線、不背書、不經手，避免公立醫院法務風險。\u003c/p\u003e\u003ch3\u003e3. 阿寶另紙、企劃書留白\u003c/h3\u003e\u003cp\u003e阿寶按日計翻譯費加差旅實報，與鉅峯脫鉤。關鍵病歷採雙人覆核。鉅峯與阿寶皆不列入企劃書執行團隊、不進預算表，僅留一句：跨境自費轉介之行政代辦由合作廠商依個案另行結算，不佔用本補助經費。\u003c/p\u003e\u003cdiv class=\"foot\"\u003e2026-09-07 第二節增補140至180萬經費底稿；2026-09-06 更正雙83為再生雙法，第八節階段二增補精算三層擬邀請寫法，第十節轉介外包定案。事實提醒：陳與阿寶之NTOTC人脈、蒙方法制保單窗口姓名均為本輪提供待查證，送件前須核原文。置於SCI策略與國際醫療拓展，關聯檔案庫SCI國家隊出訪補助申請。\u003c/div\u003e\u003c/div\u003e","createdAt":1788707578980,"deletedAt":null,"displayMode":"artifact","embedRenders":{},"id":"f6d82243a23e32c83582f286","isNew":false,"isPublic":true,"itemType":"NOTE","name":"台蒙脊髓損傷再生醫療海外拓銷與臨床場域實證旗艦計畫","parents":{"220cc1cd3385ce7796edf2b2":1788707578980},"preParentID":null,"updatedAt":1788835491361,"updatedBy":{"userId":"6a348122019812653adbab","userName":"J-Lin"},"version":26}]}